Martin Roman, šéf ČEZu - Jeho firma zdražuje, každý mu to vyčítá. On ale tvrdí: Lidé, my vám pomáháme přežít! | Ahaonline.cz

Registrace  |  Zapomenuté heslo

Deník Aha! na Facebooku

čtvrtek 25. dubna 2024

Svátek slaví Marek, zítra Oto

Martin Roman, šéf ČEZu - Jeho firma zdražuje, každý mu to vyčítá. On ale tvrdí: Lidé, my vám pomáháme přežít!

Roman Martin ukazuje svůj »nový« telefon.
Roman Martin ukazuje svůj »nový« telefon.

PRAHA – V Česku momentálně asi není šéf firmy, který by byl takovým »otloukánkem« jako generální ředitel ČEZu Martin Roman (39). A to přesto, že firma, kterou vede a v níž má stát dvoutřetinový podíl, patří mezi největší ve střední Evropě a její zisk stále roste.


● Za dražší elektřinu prý nemůže
● Telefony nakupuje v bazaru
● Osm let vůbec neměl televizi
● Za pět let vydělá přes 300 milionů!

Lidé mu spílají, že právě on může za každoroční zdražování elektřiny. „Neumíme bohužel zařídit, aby cena elektřiny nevzrostla vůbec. Ceny nestanovuje pan Roman u sebe v kanceláři. Jediné, co můžeme ovlivnit, je prodejní marže, a tu jsme stáhli na nulu,“ říká v rozhovoru pro Aha! Roman.

Proč ČEZ znovu zdražil, když poslední měsíc ceny elektřiny klesly?
„Pokles následoval po prudkém růstu v roce 2008, který se domácnostem a podnikatelům vyhnul. Jejich ceny jsou stanoveny jednou ročně podle ceny, za které pro ně ČEZ elektřinu dopředu nakoupil. Pokud ceny na burze budou dále klesat, projeví se to v cenách domácností v roce 2010. A na poklesu cen můžete vydělat hned, pokud si zvolíte produkt Měsíc nebo Kvartál, vaše cena elektřiny se bude měnit podle aktuální ceny na burze.“

Po oznámení dalšího zdražení elektřiny jste teď možná nejméně oblíbeným člověkem v Česku. Jaký je to pocit, číst o sobě, že jste zloděj nebo tunelář?
„Samozřejmě to není příjemné, a hlavně se dozvídám obrovskou spoustu nepravd. Nikdo nenapíše, že ČEZ zdražil zdaleka nejméně a je z velkých dodavatelů elektřiny nejlevnější. A že jsme si dobrovolně snížili prodejní marži na nulu proto, abychom v těchto těžkých chvílích ulehčili zákazníkům. Bohužel neumíme zařídit, aby cena elektřiny nevzrostla vůbec. Ceny nestanovuje pan Roman u sebe v kanceláři. Ta se stanovujeme cenami na burze. Jediné, co můžeme ovlivnit, je prodejní marže, a tu jsme stáhli na nulu.“

Takže vy nemáte z prodeje elektřiny ani korunu?
„Ano, když vezmeme cenu, která je na burze, tak elektřinu za stejnou cenu prodáváme zákazníkům. Naše marže je pro domácnosti na nule.“

Většinu zisku vaší firmy tedy netvoří prodej, ale výroba. Je to tak?
„Ano. ČEZ má kvalitní a výhodné elektrárny.“

Kliknutím zvětšeteNebojíte se o rodinu, těch výhružek na vaší osobu bylo hodně...
„Věřím, že se podaří pravdu přinést k občanům, že se podaří vysvětlit, že ČEZ nejenže nezdražuje nejvíc, ale že dobrovolně snížil marži na nulu a že můj plat není 677 milionů za rok.“

K odměnám se dostaneme. Premiér Topolánek tvrdil, že jemu se povedlo vyjednat menší zdražení elektřiny. Původně jste prý chtěli cenu navýšit o 24 procent a on zařídil, že budete zdražovat jen o 10 procent. Jak to dokázal?
„Zdražení o 24 procent by nastalo, kdybychom vzali burzovní cenu v době, kdy většina společností kupovala elektřinu. Proč se zdražilo podstatně méně, má dva důvody. První je, že jsme při rozjezdu energetické burzy měli speciální dvouletý produkt, aby nepřišlo skokové zdražení. To je jedna část. A ta druhá je, že jsme si dobrovolně marži snížili na nulu.“

Dobře, ale je to zásluha pana premiéra Topolánka nebo potažmo vlády, že jste si marži snížili?
„Co na to můžu říct... Pojďme dál.“

Nabízíte možnost, že si lidé mohou na dva roky zmrazit cenu elektřiny. Kritici vám vyčítají, že na tom nemůžete prodělat – skoro všichni analytici odhadují, že cena elektřiny spíše klesne.
„Chceme dát lidem možnost volby. Nikdo neví, co bude – kolik bude stát ropa či elektřina. Tohle je nejférovější řešení, říct každému: máte tři možnosti. My jsme teď využili, že cena klesla na krátkou dobu na cenu, při které můžeme garantovat, že nebude vyšší než v roce 2009. A nakoupili jsme značný objem. Ale můžete i vsadit na to, že burza půjde dolů a koupíte si měsíční a kvartální produkt, který kopíruje cenu na burze. Nebo necháte standardní způsob. A není pravda, že na dvouletém zmražení nemůžeme prodělat. Pokud ceny půjdou nahoru, tak proděláme.“

Proč ale analytici tvrdí, že cena spíše půjde dolů?
„Nikdo z nich to neví. Kdyby věděli, že nemůže vzrůst, vezmou peníze a vsadí na to – to se dá. Kolik z nich to udělalo? Nikdo! Kdo říká, že ví, jak to bude, kecá. Kdyby to věděl, tak dělá něco mnohem výnosnějšího, než analytika.“

Jakou z těch možností byste doporučil vy?
„Já jsem si tu cenu zmrazil, jsem konzervativní člověk.“

Ministr Říman říkal, že by doporučil měsíční nebo čtvrtletní vyúčtování, které se dosud příliš nevyužívá.
„Je to dobré řešení, ale rizikovější.“

Kdy přesně řeknete, jak elektřinu zmrazit?
„Do 15. prosince.“

Lidi taky štve, že když se stavěl Temelín, který přišel na 100 miliard korun, politici tvrdili: elektřina bude levná. Lidé pak nakoupili elektrická topení, a teď jim chodí velké účty. Neměl by jim stát přispět?
„Zisky ČEZu nezůstanou v ČEZu, velká část se vyplatí akcionářům. Stát je tedy dostane formou dividend a je na něm, jak ty peníze využívá. A on je využívá na smysluplné věci. Největší částka peněz jde do fondu dopravní infrastruktury, staví se za ně silnice. Říká se, že výnosy z ČEZu budou použity na penzijní reformu. ČEZ je garantem toho, že všichni jednou dostaneme naše penze. Kdyby byl ČEZ prodaný, ceny elektřiny nejsou nižší, ale peníze by neskončily u nás.“

Kliknutím zvětšeteKolik by stála elektřina bez Temelína, dá se to odhadnout?
„Ne. Temelín není samospasitelný v tom, jaká bude cena. Záleží, kolik je v regionu elektráren. Nemáte záruku, že když postavíte další dva bloky Temelína, cena klesne. Ale vytvoří prostředí, aby mohla klesnout.“

Lidi na ČEZu kromě vašich odměn asi nejvíc štve, že je to polostátní firma, a přesto tak zdražuje...
„Jasně, ale tím, že stát se v kupónové privatizaci zbavil 33 procent akcií ČEZu, vzdal se možnosti zřeknout se zisku. Minoritní akcionáři dali do ČEZu spousty peněz, my jsme vstoupili do EU a musíme se řídit zákony, které v Bruselu vznikly. A Brusel řekl, že se musí liberalizovat trh a stát nesmí dotovat žádný výrobek, že musí být férová soutěž. Vezměte si, jak by k tomu přišel někdo, kdo by investoval do výstavby elektrárny, dal by do toho všechny peníze a čekal, že bude prodávat za tržní cenu. A stát by mu řekl, že to musí prodávat za ceny, které nekryjí náklady.“

Nebojíte se, že když se dostane k moci ČSSD, udělá to, co premiér Fico na Slovensku? Že prosadí větší pravomoci Energetického úřadu, který tak může více ovlivňovat ceny elektřiny?
„Slovensko je specifický případ – tam byly ceny vyšší než u nás.“

Myslíte si, že vás budou žalovat menšinoví akcionáři, protože jste nedražili o tolik, kolik jste mohli?
„Věřím, že uznají náš argument. Prodejní marži jsme snížili proto, aby zákazníci, kteří jsou u nás dlouhodobě, přežili těžké období. Gesto pomoci se nám vyplatí.“

Kvůli menšímu zdražení, než jaké je u konkurence, k vám přicházejí noví zákazníci?
„Určitě, zaznamenali jsme obrovský zájem, naše callcentrum je plné telefonátů. Tím, že ČEZ zdražil nejméně ze všech, je hodně zákazníků, zejména od E.ON., kteří k nám chtějí přejít.“

Dalším velkým důvodem nenávisti lidí k ČEZu je, že kromě velkého platu máte nárok na opce na akcie a v nich stamiliony.
„Mě mrzí, kolik nepravd o tom bylo napsáno. Já jsem nevydělal žádných 677 milionů korun, jak se tvrdí. Jsem v ČEZu pět let a částka, která zazněla, je teoretická částka, kterou bych si mohl vydělat, kdybych akcie prodal v jeden den, kdy byly úplně nejvýš. A já jsem je neprodal, naprostou většinu akcií držím. Za těch pět let jsem na akciích vydělal 70 milionů korun. Ano, je to hodně peněz. Plus mám ještě akcie, jejichž hodnota kolísá. V žádném případě to ale není 677 milionů za rok. A také jsem 80 milionů korun dal na gymnázium PORG.“

Kdybyste tedy teď uplatnil všechny vaše opce na akcie, kolik byste vydělal?
„Bylo by to asi 317 milionů korun. To je pořád hrozně moc peněz, ale opakuji, je to za pět let, ne 677 milionů za rok, jak jsem mnohokrát slyšel. A ČEZ to nic nestojí, nakupuje akcie, když člověk nastoupí. Takže to není tak, že místo těchto peněz by mohla být levnější elektřina.“

Když jste byl znovu potvrzen ve funkci, začal vám běžet další opční program. Na tom byste teď tratil, kdybyste chtěl uplatnit opce?
„Ano, hodnota akcií je nízká, to bych měl ztrátu několika set milionů korun.“

Gymnáziu PORG jste věnoval celkem už 100 milionů korun, z toho část byla v akciích. Není problém, že jejich hodnota hodně klesla?
„Problém to částečně je, já jsem dal 25 milionů v hotovosti a 68 tisíc kusů akcií (asi 54 milionů Kč při současném kurzu). Ale ty peníze, co jsou v akciích, jsou používány na stipendia. To znamená, že nepotřebujete jednou za rok 100 milionů, ale jednou za rok pár milionů na ta stipendia. A ty se hradí z dividend. To byl i zájem školy, chtěla dostat akcie, aby měla ten pravidelný dividendový výnos. Takže z toho důvodu současná nízká cena akcií problém není.“

K nám do redakce chodí dopisy od lidí, abyste jim půjčil peníze. Udělal byste to?
„Nám taky chodí. Dávám hodně peněz na charitu, dlouhodobě jsem hlavním partnerem v klubu postižených dětí, odkud pocházím. To není jenom PORG, ale v takovém rozsahu už si nemůžu dovolit dělat další projekty. Myslím, že každý, když dá pětinu svých příjmů na charitu, že to bude stačit. S těmito příjmy rozhodně ani nepatřím mezi stovku nejbohatších Čechů, to rozhodně ne.“

V domě v Chuchli jste plně zabydlení?
„Z velké části.“

Podle odhadů je jeho cena kolem 100 milionů korun. Je to pravda?
„Tolik to není, cena je nižší, ale nezlobte se, je to soukromá otázka.“

Slyšel jsem o vás, že si nepotrpíte na žádné technologické novinky, máte i starý mobil.
„Ano, to je pravda, mám mobil od syna ředitele v naší firmě. Ten ho odmítl nosit do školy, že má nejhorší mobil v celé třídě. Tak jsem si ho vzal. Tady vám ho ukážu, je to prehistorický model z roku 2001.“

Jinak prý mobily kupujete nejradši v bazarech.
„No tak nejradši... (směje se) Klidně bych si koupil nový, ale ony se už nevyrábějí.“

Další elektronika vám něco říká?
„Ne, já jsem konzervativní člověk. Dokonce jsem asi osm let neměl televizi.“

A teď máte?
„Žena měla rizikové těhotenství, tak musela ležet doma, a bez televize by to bylo těžké (směje se).“

Jakým autem jezdíte?
„Mám BMW X5.“

Z čeho má tak velké příjmy?

Vděčí za ně motivačnímu opčnímu akciovému programu, který vymyslel jeho předchůdce. Princip je jednoduchý – Roman má nárok na určitý počet akcií za cenu, kterou měly v době, kdy do firmy nastoupil. To bylo v roce 2004, akcie tehdy stály 174 korun. Teď je jejich cena kolem 800 korun. A rozdíl mezi současnou a tehdejší cenou jsou Romanovým ziskem. A protože má nárok na 750 000 akcií, jeho příjem z prodeje může být za pět let přes 300 milionů korun (podle současného kurzu akcií). „ČEZ to nic nestojí, nakupuje akcie, když člověk nastoupí. Není to tak, že místo těchto peněz by mohla být levnější elektřina,“ říká Roman. Motivační program se letos změnil, už pro manažery není tak výhodný.

Mluvčí ČEZu Kříž: Řeknu vám, jaký je můj šéf

PRAHA (pol) – Jaký je šéf energetického gigantu? Na první pohled vypadá jako klidný člověk. Křičí někdy na podřízené? „Nezažil jsem to. Ale poznám, když je něco, co se mu nelíbí. Je to workholik. Zažil jsem tu spoustu šéfů, ale v sedm ráno jako on tady nebyl nikdo z nich,“ říká dlouholetý mluvčí ČEZu Ladislav Kříž.

Podle něj je Roman neuvěřitelně zdatný v psaní SMS. „On spoustu z nás řídí esemeskami. Já bych ho přihlásil na mistrovství světa v psaní SMS. Nikdo není rychlejší.“ Se šéfem tráví hodně času. Že mu všichni nadávají kvůli zdražování elektřiny, prý Romana štve. „Jasně, hodně mu to vadí. Koukat se na sebe v novinách s fotkou a titulkem Lumpe, ty nás chceš vyždímat z toho posledního – to zasáhne každého,“ myslí si Kříž.

Kdo je Martin Roman

● Narodil se v roce 1969 v Ostravě učitelce dějepisu a důlnímu inženýrovi, mládí strávil v Havířově.
● Manželka Lenka, dcery Kateřina (6) a Natálie (3).
● Koncem 80. let přijel do Prahy kvůli studiu na právech, pak studoval v Německu a Švýcarsku.
● Napsal práci o maloobchodu, prodal ji za 900 švýc. franků. Koupily ji zahraniční společnosti, které mu nabídly práci. Vybral si tu od německé firmy Wolf Bergstrasse, stal se jejím zástupcem v Česku. Z firmy udělal jedničku na českém trhu.
● V roce 1994 se stal šéfem Janky Radotín a pak Škody Plzeň. Firmy vyvedl z krachu.
● V roce 2003 se stal šéfem gigantu ČEZ.
● Nejlépe placený manažer v Česku, k ročnímu platu asi 20 milionů Kč si ročně vydělá díky opčnímu programu dalších kolem 60 milionů (podle současného kurzu akcií, může se jednat o částku mnohem větší, ale i menší).


Autor: TOMÁŠ KAČENA
Foto Aha! – Mária Rušinová, Karel Kopáč

Přečtěte si

Kontakty

  • Telefon 9.00 – 17.00: 225 974 140
  • Telefon po 17.00: 225 974 164
  • Fax: 225 974 141

RSS kanály serveru ahaonline.cz lze užívat pouze pro osobní potřebu. Jakékoli další šíření obsahu ahaonline.cz je možné pouze s předchozím souhlasem jeho provozovatele.